Аналитические записки
Как TenderMind находит лоты, подходящие именно вам
По результатам опроса пользователей рассказываем, как устроена персональная подборка закупок и что показала проверка её качества.

Почему рассказываем о рекомендациях
Недавно мы спросили пользователей: «О какой возможности TenderMind вы хотели бы узнать подробнее?»
Ответы распределились так:
| Возможность | Голоса |
|---|---|
| Прогноз цены победителя | 343 |
| Прогноз вероятных участников лота | 124 |
| Рекомендации лотов для участия | 465 |
| Другое | 15 |
Больше всего голосов получили рекомендации лотов. Поэтому по желанию пользователей начинаем с рассказа о нашем рекомендательном движке: как он формирует персональную подборку, почему выбирает определённые закупки и что показала проверка его качества.
История участия помогает понять профиль поставщика
Каждая заявка содержит информацию о работе поставщика: какие товары или услуги он предлагает, в каких регионах участвует в закупках, с какими заказчиками работает и какой масштаб контрактов ему привычен.
Из этих наблюдений TenderMind формирует профиль поставщика. Затем система сопоставляет его с доступными закупками и составляет персональную подборку.
Например, история компании может показывать устойчивый интерес к пост авкам медицинского оборудования в нескольких регионах и определённом диапазоне бюджетов. Для другой компании похожие по названию закупки могут иметь гораздо меньшее значение — из-за другой специализации, географии или масштаба работы.
Сочетаем смысл описания, географию и бюджет
В основе первоначального подбора лежат три составляющие.
Содержание закупки. Название и описание лота преобразуются в числовое представление — эмбеддинг. Он помогает сопоставлять закупки по смысловой близости, включая случаи с разными формулировками.
География поставки. Система учитывает регионы, связанные с закупкой, и географию прошлых участий поставщика. Это помогает выделять возможности, соответствующие его опыту работы.
Бюджет. Стоимость закупки сопоставляется с привычным масштабом участия. У поставщика, регулярно работающего с небольшими заказами, и компании с крупными контрактами могут быть разные приоритеты даже внутри одной категории.
Эти составляющие объединяются в общее представление лота, которое можно сравнить с профилем поставщика.
Н едавние участия получают больший вес
Специализация и приоритеты бизнеса меняются. Компания может начать работать в новом регионе, расширить ассортимент или перейти к закупкам другого масштаба.
Поэтому давние и недавние участия влияют на профиль по-разному. Более свежие наблюдения получают больший вес, а влияние старой истории постепенно уменьшается.
Так подборка может следовать за текущей деятельностью поставщика, сохраняя полезную информацию о его накопленном опыте.
После подбора модель расставляет приоритеты
Первоначальный поиск формирует набор подходящих закупок. Затем отдельная модель определяет их порядок.
Она учитывает сходство закупки с предыдущими участиями, опыт работы с заказчиком, активность поставщика, соответствие бюджета привычному масштабу закупок и текстовую близость к его истории.
Это позволяет поставить выше те лоты, которые по совокупности признаков лучше соответствуют профилю поставщика.
В карточках рекомендаций также есть пояснения — например, знакомый заказчик или связь с предыдущими закупками. Они помогают понять, почему стоит подробнее рассмотреть предложение.
Что показала проверка
Мы сравнили новую цепочку подбора и ранжирования с предыдущим алгоритмом на исторических данных. Проверка охватывала 11 062 поставщика и шесть исторических срезов.
Главный вопрос был практическим: какая доля лотов, в которых поставщики впоследствии участвовали, попадала в рекомендации?
| Размер списка | Прежний алгоритм | Новый движок |
|---|---|---|
| Первые 20 рекомендаций | 34,51% | 45,63% |
| Первые 100 рекомендаций | 44,49% | 63,30% |
Для первых 20 рекомендаций полнота выросла на 11,12 процентного пункта, или примерно на 32% относительно прежнего алгоритма.
Важно правильно понимать эти цифры. Показатель 45,63% означает долю последующих участий, которую удалось найти среди первых 20 рекомендаций. Он не означает, что только такая доля показанных карточек подходит поставщику: компания может рассмотреть подходящий лот и по разным причинам не подать заявку.
Это результаты исторической проверки для поставщиков с доступной историей и последующими участиями в проверяемых периодах. Они не являются гарантией результата для каждой компании или уже измеренным улучшением в повседневном использовании сайта. Исторические данные могут содержать позднейшие уточнения, поэтому такая проверка не полностью воспроизводит работу сервиса в реальном времени.
Что рекомендации помогают решить
Задача движка — выделить закупки, которые стоит рассмотреть в первую очередь.
Окончательное решение об участии требует изучения технической спецификации, сроков, условий поставки, требований к поставщику и собственной экономики контракта. Эти обстоятельства могут сделать закупку подходящей по профилю, но неудобной для участия прямо сейчас.
Полнота рекомендаций также зависит от доступности исходных данных. Если сведения о заявках появляются с задержкой, профиль поставщика учитывает только ту историю, которая уже доступна системе.
Сейчас новый движок работает с открытыми конкурсами и запросами ценовых предложений.
Как посмотреть свою подборку
- Откройте карточку поставщика в TenderMind по БИН или ИИН и перейдите к рекомендациям.
- На странице доступно до 200 лотов для каждого способа закупки. Для более широкого просмотра можно выгрузить в Excel до 500 лотов по каждому способу.
- Начните с верхних позиций, посмотрите пояснения и изучите условия закупок. Именно для этого мы объединяем смысл описаний, географию, бюджет и историю участия: чтобы помочь вам быстрее выделить возможности, соответствующие вашему опыту.
Проверьте свой пример
Откройте лот или организацию и сопоставьте историю с условиями своей закупки.